Applications open · Cohort 01التقديم مفتوح للدفعة الأولى
هل لديك
نواة شركة؟
- فكرة تراها أكبر من مجرد فكرة؟
- مشكلة حقيقية تريد حلها؟
- أو ببساطة ترى فرصة لا يراها الآخرون؟
نواة منصة لاكتشاف المؤسسين وبناء الشركات الناشئة — من الفكرة والفرصة إلى MVP والسوق والاستثمار. نبحث عن المؤسسين القادرين على تحويل الإمكانات إلى شركات حقيقية.
- نكتشف المؤسس
- نختبر الفرصة
- نبني الـVenture
- نبحث عن الدليل
- نصل إلى السوق
- نبني الشركة
Founders firstنبحث عنك إذا…
نبحث عن المؤسسين قبل أن نبحث عن الشركات.
قد لا تكون لديك شركة بعد. وقد لا تكون فكرتك مكتملة.
ما يهمنا هو أن نرى فيك القدرة على بناء شيء يستحق أن يوجد.
-
01
لديك فكرة
لديك تصور لمشكلة أو حل، وتريد أن تعرف هل يمكن تحويله إلى شركة.
-
02
ترى مشكلة حقيقية
لاحظت مشكلة في سوق أو قطاع، وتعتقد أن هناك فرصة لبناء حل حولها.
-
03
لديك مشروع مبكر
بدأت فعلًا في اختبار فكرتك، أو لديك MVP أو أول عملاء.
-
04
لديك خبرة متخصصة
لديك معرفة عميقة بسوق أو صناعة، وتعتقد أن فيها فرصة لم تُستغل بعد.
-
05
أنت مؤسس يبحث عن شريك
لديك الرؤية أو الخبرة، وتحتاج إلى فريق أو موارد لبناء المشروع.
-
06
لديك القدرة على التنفيذ
حتى لو تغيّرت فكرتك الحالية، لديك الرغبة والقدرة على التعلّم والتنفيذ.
إن رأيت نفسك في واحدة من هذه الحالات، فالخطوة التالية طلب واحد.
Founder Potentialمنهجية التقييم
لا نبحث عن أصحاب الأفكار فقط.
نواة تبحث عن Founder Potential — إمكانات المؤسس. الفكرة قد تتغيّر خلال أسابيع، أما الطريقة التي تفكر وتتحرك بها فهي ما يبني الشركة. لذلك لا يعتمد تقييمنا على جودة الفكرة وحدها، بل على ثمانية أبعاد نقيس بها كل متقدّم بالمعيار نفسه.
-
D·01
ملاءمة المؤسس للسوق
Founder–Market Fitما مدى ارتباط خبرتك بالمشكلة والسوق؟
الدليلخبرة مباشرة في القطاع، وصول إلى العملاء، معرفة من الداخل لا تُكتسب من البحث.
-
D·02
سرعة التنفيذ
Execution Velocityهل تتحرك وتختبر، أم تكتفي بالتخطيط؟
الدليلما أنجزته فعلًا في آخر ٩٠ يومًا، لا ما تخطط لإنجازه.
-
D·03
الوصول إلى العميل والبيع
Customer & Sales Abilityهل تستطيع الوصول إلى العملاء وفهمهم وإقناعهم؟
الدليلمحادثات فعلية مع عملاء، التزامات مكتوبة، أول عملية دفع.
-
D·04
سرعة التعلّم
Learning Velocityهل تتعلم بسرعة وتغيّر رأيك عندما تظهر أدلة جديدة؟
الدليلقرار غيّرته لأن البيانات قالت شيئًا آخر.
-
D·05
الصلابة
Resilienceكيف تتعامل مع الرفض والغموض والفشل؟
الدليلما الذي فعلته بعد أول «لا».
-
D·06
الرؤية
Visionهل ترى فرصة أكبر من الحل الأول؟
الدليلفهم واضح لحجم السوق ولمسار التوسّع بعد المنتج الأول.
-
D·07
القيادة
Leadershipهل تستطيع بناء فريق وتحريك الآخرين؟
الدليلأشخاص عملوا معك لأنهم اقتنعوا، لا لأنه طُلب منهم.
-
D·08
التفكير الاستراتيجي
Strategic Thinkingهل تفهم السوق والفرصة والاقتصاديات؟
الدليلمنطق واضح للإيرادات والتكلفة والمنافسة.
كل سؤال في طلب التقديم مرتبط ببُعد واحد أو أكثر من هذه الأبعاد.
The processبعد التقديم
ماذا يحدث عندما تقدّم إلى نواة؟
خمس مراحل واضحة. في كل مرحلة نبحث عن دليل يبرر الانتقال إلى المرحلة التالية.
-
01
التقديم
Applicationتقدّم بفكرتك أو خبرتك أو الفرصة التي تراها. نقرأ كل طلب.
-
02
تقييم المؤسس
Founder Assessmentنقيّم المؤسس، وليس الفكرة فقط — عبر الأبعاد الثمانية ومقابلة مباشرة.
-
03
التحقق من الفرصة
Opportunity Validationنختبر المشكلة والسوق والفرصة بأدلة من العملاء، لا بالافتراضات.
-
04
بناء المشروع
Venture Buildingإذا كانت الفرصة تستحق البناء، نعمل معك على تحويلها إلى Venture حقيقي.
-
05
النمو والاستثمار
Growth & Investmentالمشاريع التي تثبت قدرتها على النمو تنتقل إلى التوسّع والاستعداد للاستثمار.
ليس كل متقدّم سيبني شركة مع نواة. وهذا مقصود.
نواة نموذج انتقائي. «لا» هي الإجابة الافتراضية — وهذا ما يجعل «نعم» ذات قيمة.
تعرف الآن ما الذي سيحدث بعد أن تضغط الزر.
قدّم إلى نواةThe NAWA modelمن التحدي إلى الاستثمار
نموذج نواة
تسع مراحل متصلة. كل مرحلة تُبنى على دليل من المرحلة التي قبلها — ولا ننتقل قبل أن نجده. حجم العقدة هو وزن الشركة في تلك اللحظة.
- 01
التحدي
Challengeمشكلة حقيقية تستحق الحل.
- 02
المؤسس
Founderالشخص القادر على حلها.
- 03
الفرصة
Opportunityسوق مستعد أن يدفع مقابل الحل.
- 04
المشروع
Ventureكيان وفريق ونموذج عمل.
- 05
النموذج الأولي
MVPأصغر منتج يختبر الفرضية.
- 06
التحقق
Validationدليل من العملاء، لا آراء.
- 07
التجربة الميدانية
Pilotتشغيل فعلي مع عملاء حقيقيين.
- 08
النمو
Growthتكرار ما ثبت على نطاق أوسع.
- 09
الاستثمار
Investmentرأس مال لشركة أثبتت نفسها.
من نواة صغيرة تبدأ شركة كبيرة.
Every great company starts with a nucleus.Why NAWAلماذا نواة
لأننا لا نريد بناء برنامج آخر.
معظم البرامج تساعدك على تطوير مشروع موجود. نواة تبدأ قبل ذلك: من اكتشاف المؤسس، إلى اكتشاف الفرصة، إلى بناء المشروع، إلى إثبات وجود الطلب، ثم النمو والاستثمار.
النموذج التقليدي
Program model- فكرة
- تدريب
- إرشاد
- تخرّج
المسار ينتهي عند التخرّج.
نموذج نواة
Venture model- التحدي
- المؤسس
- المشروع
- التحقق
- التجربة الميدانية
- النمو
- الاستثمار
المسار ينتهي عند شركة قابلة للاستثمار — والمؤسس الذي يخرج يعود نواةً لشركة جديدة.
Who can applyمن يمكنه التقديم
لا تحتاج أن تكون جاهزًا بالكامل.
نواة لا تبحث عن المؤسس المثالي. تبحث عن شخص لديه القدرة على أن يصبح مؤسسًا استثنائيًا.
أصحاب الأفكار
فكرة لم تُختبر بعد، ورغبة حقيقية في اختبارها.
المؤسسون في المراحل المبكرة
مشروع بدأ للتو ويحتاج إلى من يبنيه معك.
أصحاب الخبرات المتخصصة
سنوات في قطاع تعرف مشاكله من الداخل.
أصحاب المشاريع الأولية
نموذج أولي أو أول عملاء، والسؤال: ماذا بعد؟
أصحاب المشاكل والفرص الواضحة
ترى الفجوة بوضوح، حتى لو لم يتضح الحل بعد.
مؤسسون يبحثون عن Venture جديد
بنيت من قبل، وتبحث عن الشركة التالية.
إن لم ينطبق عليك شيء من هذه القائمة، فنحن نريد أن نسمع منك.
أريد التقديم إلى نواةربما تكون شركتك القادمة مجرد نواة اليوم.
لا تنتظر حتى تكتمل الفكرة. أخبرنا بما تراه، وما الذي تريد بناءه، ولماذا تعتقد أن هذه الفرصة تستحق أن توجد.
قدّم إلى نواةالتقديم لا يعني القبول. نواة تعمل وفق عملية تقييم انتقائية.